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Historia

En 1969 nace el Instituto de Reinserción Social

En junio de 1969 nace IRES como la primera asociación privada sin ánimo de lucro y profesionalizada de ámbito estatal que trabaja con “personas marginadas y en el ámbito de la reinserción”, con la colaboración de personas voluntarias y con financiación privada.

En su primer año de funcionamiento, lidera la coordinación de los escasos recursos sociales de la Barcelona de la época, para orientarse después a la atención a “personas marginadas con conductas antisociales o delictivas”, con graves dificultades de adaptación y, especialmente, exreclusos.

Cinco décadas de innovación y atención a familias

  • 1970
  • 1980
  • 1990
  • 2000
  • 2010

  • 1970

    Los 70 se caracterizan políticamente por los últimos años de la dictadura y la transición democrática. Todavía no existe un sistema de servicios sociales como tal pero otras experiencias en Europa inspiran a IRES a diseñar y poner en marcha programas sociales de prevención, trabajo familiar y terapéutico. Los proyectos van dirigidos a personas “marginadas, delincuentes, reclusas y exreclusas” con el objetivo de conseguir su reinserción a través del trabajo comunitario.
    • Servicio de trabajo social
    • Educadores de calle en los barrios
    • Casa para madres solteras y sus bebés
    • Residencias mixtas alternativas a los grandes reformatorios
    • Servicio laboral
    • Trabajo social con hombres, mujeres y jóvenes en prisión
    • Atención en el Juzgado de jóvenes delincuentes primarios
    • Residencia para exreclusos
    • …
     

  • 1980

    Década marcada por el despliegue de los ayuntamientos democráticos y un marco legal de servicios sociales a desarrollar como consecuencia de las competencias transferidas a la Generalitat de Catalunya primero y al Gobierno Balear después. En este contexto, las administraciones públicas locales y autonómicas incorporan en sus carteras de servicios sociales muchos de los programas creados por IRES, mientras sigue generando otros de prevención y atención individual, familiar y comunitaria adaptados a las necesidades emergentes. En este período, IRES se despliega en nuevos territorios (Girona y Mallorca) y participa activamente en el inicio de la campaña de incidencia para introducir la Probation (Medidas penales alternativas) en el Código Penal español.
    • Servicio de atención social en el juzgado de guardia
    • Servicio de prevención y atención a VIH y SIDA
    • Atención social a mujeres presas y a prisionero/as extranjeros
    • Formación ocupacional
    • CRAE infantil
    • …

  • 1990

    Después de 20 años de incidencia en los poderes políticos y judiciales, en el año 1996 las Medidas penales alternativas se incluyen en el Código Penal.
    • Primeros equipos de ejecución de medidas penales alternativas en la provincia de Barcelona
    • Nuevos programas de lucha contra la Violencia familiar y de género en Barcelona y las Islas Baleares.
    • Programas preventivos en materia de drogodependencia (Clubdenit)
    • Gestión de la Renda Mínima de Inserción
    • Aula de adultos
    • Servicio de inserción socio-laboral
    • Programas de lucha contra la violencia de género dirigidos a mujeres, hijo/as y hombres
    • Equipo asesor de la fiscalía en drogodependencias
     

  • 2000

    El gran crecimiento del número de servicios y programas de IRES lleva a la entidad a una nueva propuesta organizativa, estableciendo 4 ámbitos de intervención: Inclusión social, Violencias, Infancia y Familias, y Justicia. También se crea el departamento de Investigación e Innovación Social. En 2006, IRES se convierte en fundación privada e inicia un proceso de cambio que tiene por objetivo obtener financiación privada para la creación de proyectos innovadores capaces de responder a las necesidades emergentes.
    • Servicios de acogimientos y adopciones de niños y niñas con necesidades especiales y sin referentes familiares
    • Banco de productos no alimentarios

  • 2010

    Esta década está marcada por los estragos de la crisis económica tanto en la sociedad como en las entidades del tercer sector social. Sus efectos llevan a IRES a diseñar nuevas estrategias dirigidas al sector privado y a la generación de alianzas con otras entidades del sector. En el 2018 se replantea la entidad a nivel profundo, con una revisión de la marca, focalización de la actividad, cambio de sede, nueva estrategia y nuevo liderazgo para llevarla a cabo a partir de 2019.
    • Diseño e implementación de proyectos propios con financiación público-privada (Aferra’t, Fils, Casal en Familia, Click, Impulsa)
50 años en imágenes