Fem repàs del 2020

Aquest any hi ha un protagonista indiscutible que ens segueix acompanyant en aquests darrers dies del 2020 i que sembla que seguirà amb força en l’inici del 2021: la irrupció del virus COVID 19 i totes les conseqüències esdevingudes des de la seva eclosió. El mes de març, la pandèmia ens va tancar sense previ avís ni preparació per a una situació d’emergència sanitària en què, per seguretat, no se’ns permetia moure’ns lliurement pels nostres pobles i/o ciutats, anar a treballar o a estudiar o fins i tot trobar-nos amb els nostres veïns més propers i ens manteníem tancats amb un seguiment informatiu ple de caos de contagis i morts.
Sostenir les nostres vides tal com ho estaven fent uns dies abans formava part del passat i evidentment la nostra organització com moltes va haver d’adaptar-se en poc temps a totes les exigències que la situació requeria: suport, acompanyament, salut, protocols, treball a distància… La nostra planificació anual va copsar un gir inesperat havent de donar resposta àgil i eficaç a la situació sobrevinguda.
Des de tots els serveis i territoris on actuem, el xoc amb la nova situació i les conseqüències d’aquesta van ser visibles ràpidament. Les necessitats de les famílies no s’aturaven, ni els seus processos, al contrari emergien noves dificultats a les ja existents. Moltes d’elles haurien d’afrontar dificultats més dures que les que havien experimentat fins al moment, desapareixent en moltes llars els ingressos precaris, però periòdics que havien arribat fins aquell moment. Es va evidenciar que l’oportunitat de fer teletreball només era real per a un sector de la població i que el seguiment escolar amb els recursos tecnològics adients no era possible per a tots els infants i joves.
En aquesta era de plena expansió de les TIC, d’un nivell de globalització del consum sense precedents, la crisi per la COVID-19 ha posat de manifest que quan la tecnologia no va de la mà de la innovació social i d’unes polítiques públiques que afavoreixin a tothom, el resultat és l’increment de la desigualtat.
La familiaritat amb la tecnologia de les noves generacions no assegurava tampoc que molts infants i les seves famílies esquivessin la bretxa digital, ja que no es tracta del nivell de coneixement sinó de l’accés igualitari a les oportunitats. Per aquestes famílies, aquesta privació de material i connectivitat ha significat en els darrers mesos incrementar la seva situació de vulnerabilitat. Davant d’aquesta realitat, des del sector social no podíem trigar gaire a activar nous recursos per a donar resposta a les noves necessitats. Necessitats que no existirien d’haver tingut un sistema basat més sòlidament en la igualtat d’oportunitats. La bretxa digital faria palesa la bretxa social en què vivim com a societat. En aquest context, de l’IRES vam impulsar el mes de març amb dues iniciatives solidàries “Dibuixem somriures” i “Connectem oportunitats” per ajudar a donar solucions tecnològiques a moltes de les famílies ateses que van esdevenir èxit amb més de 70 famílies beneficiades.
Malgrat el xoc i l’elevat grau d’incertesa i imprevisibilitat de la situació 2020, hem pogut mantenir els nostres serveis i fins i tot hem pogut incrementar-los en algun cas com la rèplica del projecte Click a Balears, territori on aquest any també hem viscut el trasllat de la seu de Palma a un nou local.
A Catalunya l’ampliació de les llars de suport a famílies que han patit violència masclista a diferents municipis de comarques Gironines ha permès incrementar el nostre ecosistema de projectes en aquest territori. A escala transversal, la construcció del II Pla d’Igualtat per la diversitat sexual i de gènere ha estat una gran fita i en aquest sentit, també voldria destacar la feina desenvolupada en un nou model competencial que ens permeti seguir adaptar-nos als canvis que segur vindran.
En aquesta adaptació constant, també van ser campanyes com l’esperat Sant Jordi, un dels esdeveniments corporatius més esperats de l’any per a totes nosaltres, i que també, es va haver de transformar. Sant Jordi 2020 s’ha caracteritzat per una proposta digital amb obertura de botiga online que ens va descobrir una nova forma d’arribar als ciutadans i ciutadanes. Aquest desembre esperem poder impactar encara més a la ciutadania amb la campanya “Cèntim a cèntim”, que els Restaurants Viena tindran activa durant totes les festes i que ens permetrà sostenir projectes de l’entitat de finançament privat.
En aquest món tecnològic en què moltes de nosaltres hem estat davant una pantalla donant el millor de cadascú, hem adaptat seguiments, reunions, i formacions que s’han sostingut adaptant-les al format digital i també esdeveniments importants com la Jornada de celebració dels 20 anys de Mesures Penals Alternatives, on els equips van tenir un paper molt protagonista del llarg recorregut del servei en aquest àmbit amb un reconeixement palès per part del Departament de Justícia.
No ho hem fet soles. “Ara més que mai”, ens hem dit molts cops, havíem de treballar en xarxa per a superar els obstacles que teníem i aquí, administracions, empreses, entitats, ciutadania han contribuït a construir noves sinergies de treball col·laboratiu. El voluntariat IRES, també, ha tingut un paper principal, endegant aquest 2020 un nou pla per tal d’impulsar i fer créixer aquesta àrea dins de l’organització.
Tots i totes vosaltres, professionals de l’IRES, conformem un sistema interconnectat on les persones són el centre de la nostra acció. Us vull donar les gràcies perquè en moments de duresa que ens ha donat el 2020 emergeix el que realment té valor en una organització i s’ha demostrat amb escreix un cop més que sou vosaltres, GRÀCIES!
Desitjo un 2021 on puguem desenvolupar més que mai totes aquelles habilitats que tenim com organització per arribar a un major impacte en millorar les vides de moltes persones, contribuint alhora en la defensa d’un sector que més que mai s’ha vist que som essencials, seguirem lluitant per aquest reconeixement.