Sabria la vostra empresa com acompanyar una treballadora que està vivint una situació de violència masclista?

Una treballadora pot estar vivint una situació de violència masclista i continuar acudint cada dia a la feina sense que ningú del seu entorn laboral en sigui conscient. Malgrat això, és probable que faci un esforç enorme per mantenir la normalitat i intentarà que ningú no noti què està passant. Davant d’aquesta realitat,  la Fundació IRES i la Confederació d’Associacions Empresarials de les Balears (CAEB) hem impulsat un webinar i una guia pràctica perquè les empreses disposin d’eines per detectar aquestes situacions, actuar amb criteri i oferir un primer suport adequat. 

Les conseqüències de les violències masclistes també arriben a l’entorn laboral. És en aquesta perspectiva que comptar amb eines i orientacions pràctiques és clau perquè les empreses puguin actuar amb criteri, donar suport a les persones treballadores i facilitar l’accés als recursos especialitzats quan cal. 

Una realitat més present del que sovint imaginem

Segons la Macroenquesta de Violència contra la Dona, una de cada tres dones a Espanya ha patit alguna forma de violència masclista al llarg de la seva vida. Les Illes Balears, a més, continuen situant-se entre els territoris amb una incidència més elevada, segons diferents indicadors oficials sobre denúncies, atenció especialitzada i prevalença. 

Això significa que qualsevol organització amb dones a la plantilla és molt probable que tingui, o hagi tingut, alguna treballadora vivint aquesta situació. En molts casos, l’empresa no en serà conscient. En d’altres, començarà a veure indicis quan apareguin absències reiterades, canvis sobtats de comportament, una disminució del rendiment o dificultats de concentració. Aquí cal tenir present que aquests indicis, que poden tenir motivacions molt diverses, de vegades, són l’expressió visible d’una situació de violència que encara no ha estat verbalitzada.

Detectar també és prevenir

Saber detectar aquesta situació és fonamental, ja que quan parlem de prevenció de les violències masclistes solem pensar en educació, sensibilització o promoció de relacions igualitàries. Tot això és imprescindible. Però, en l’entorn laboral, hi ha una altra forma de prevenció igualment rellevant: la detecció precoç.

Reconèixer els primers senyals i generar un entorn de confiança perquè una treballadora pugui demanar ajuda abans que la situació s’agreugi pot reduir l’impacte de la violència i facilitar un accés més ràpid als recursos especialitzats. En aquest context, formar els equips directius, els departaments de recursos humans i les persones amb responsabilitats sobre equips és també una acció preventiva.

El paper de l’empresa pot marcar una diferència decisiva

Cal recordar, que per a moltes dones, el lloc de treball és un dels pocs espais on poden estar parcialment fora del control de l’agressor. També és sovint l’únic entorn on mantenen una xarxa de relacions que pot detectar que alguna cosa no va bé.

És per això que, quan una empresa respon adequadament, pot facilitar mesures que contribueixen de manera decisiva al procés de recuperació, com ara adaptar temporalment els horaris, garantir la confidencialitat, facilitar informació sobre els recursos especialitzats o activar els drets laborals previstos per la legislació.

Ara bé, perquè això sigui possible, les empreses necessiten saber quin és el seu paper i com poden actuar des de les seves responsabilitats, sense substituir en cap cas els serveis especialitzats. 

Però no sempre és fàcil saber com actuar davant una situació d’aquest tipus i algunes respostes, quan són improvisades i neixen del desconeixement poden incrementar el malestar o dificultar el procés de la treballadora. Precisament per això és tan important preparar-se amb anticipació. 

Una bona resposta va més enllà del compliment normatiu 

També és fonamental que les empreses coneguin i apliquin el marc normatiu, que reconeix diversos drets laborals a les treballadores víctimes de violència de gènere, com ara adaptacions de jornada, mobilitat geogràfica, suspensió del contracte o determinats permisos. 

Però una bona resposta va més enllà del compliment de la normativa. També requereix saber escoltar, respectar els temps de la treballadora, preservar la confidencialitat i evitar la revictimització. Per això, el coneixement jurídic i la mirada psicosocial són dues dimensions inseparables d’una bona resposta empresarial.

L’experiència és el que transforma la teoria en una resposta efectiva

A la Fundació IRES fa dècades que treballem amb persones en situació de vulnerabilitat i, a les Illes Balears, gestionem serveis especialitzats d’atenció a dones supervivents de violències masclistes.

Aquesta experiència ens permet conèixer tant el marc normatiu com la realitat que viuen les dones durant aquests processos, quines barreres troben quan decideixen demanar ajuda i quines intervencions contribueixen realment a la seva recuperació. Aquest coneixement és el que traslladem també a les empreses: quan formem equips professionals ajudem a comprendre què hi ha darrere de moltes conductes, com respondre i com construir entorns laborals de protecció.

Preparar-se significa disposar d’eines per detectar precoçment possibles situacions, actuar amb criteri i activar els recursos adequats. També implica oferir un acompanyament respectuós, coordinat i segur, convertint el lloc de treball en un espai on una dona pugui trobar suport. 

Des de la Fundació IRES acompanyem empreses que volen fer aquest pas mitjançant formació especialitzada, sensibilització de la plantilla i assessorament en el disseny de circuits interns.

Cap empresa pot posar fi, per si sola, a una situació de violència masclista. Però qualsevol empresa pot convertir-se en el primer espai on una dona trobi escolta, suport i accés als recursos que necessita. Preparar-se per assumir aquest paper també és una manera de contribuir a la prevenció de les violències masclistes.