Com acomiadem el 2021: Carta de la Directora Natàlia Valenzuela

Si aquestes línies les hagués escrit fa unes setmanes, la pandèmia no hauria estat de les primeres paraules a venir-me al cap. Respiràvem aquesta “nova normalitat”, on ja era una realitat per a nosaltres conviure en el model híbrid de forma de treball. Un model que ha estat el resultat d’una de les fites en les quals l’organització ha avançat aquest 2021: la consolidació del projecte Treball Fora de l’Oficina, un model de cura cap a les professionals en el context actual, a través del qual ens ha permès seguir operativitzant els processos per continuar atenent amb la major seguretat i qualitat que les persones es mereixen.

Aquesta sisena onada ens està tornant a exigir noves planificacions per continuar responent de manera eficaç a les situacions sobrevingudes, als nous confinaments massius i sobretot ens repta a no perdre l’ànim per continuar avançant cap a nous models d’intervenció que han emergit des de l’esclat de la crisi i on els equips IRES s’han superat, una vegada més. No puc deixar de reconèixer la seva tasca. GRÀCIES!

La campanya presentada per la Taula del Tercer Sector no ho podia dir més clar: #SomImprescindibles. I per això, com a entitat del sector social seguirem reivindicant el nostre paper en la resposta a la crisi social esdevinguda amb la pandèmia i reclamant més recursos per poder continuar pal·liant els seus efectes.

Un repàs per la nostra acció social

Des dels diferents serveis i territoris on actuem a Catalunya i Balears, han estat diverses les iniciatives sorgides en aquest repte de poder evidenciar i donar resposta a les noves necessitats de les famílies que atenem a través dels nostres Ecosistemes de projectes socials.

Píndoles del benestar, una activitat dissenyada amb l’objectiu de millorar el benestar emocional de les persones ateses, ha estat un projecte necessari des d’on hem pogut identificar les noves realitats individuals i comunitàries, impulsant la creació d’un nou Servei per acompanyar, orientar i donar eines a les famílies, el SOAFI.

També s’ha enfortit l’atenció integral a les famílies ampliant projectes de l’ecosistema tant a Catalunya, Palma com a Manacor i comarca, creixent com a entitat referent en l’atenció a les famílies. S’han desenvolupat projectes i creat noves interrelacions entre aquells serveis que són propis però també amb els de gestió delegada,  posant al centre a les persones que atenem i millorant el seu benestar i recuperació.

La col·laboració en el nou Projecte +45 Figueres, juntament amb la Fundació Intermèdia i les altres entitats patrones, ens ha permès desenvolupar un programa de suport a la inserció laboral de dones de més 45 anys que han perdut la feina arran de la crisi. Relacionat també amb aquest col·lectiu, l’acció impulsada aquest Nadal juntament amb altres entitats del districte i l’Associació 22@, Emocionart, ens ha permès visibilitzar, en una activitat d’expressió artística, la situació de desigualtat que viuen les dones, evidenciant-se com un dels col·lectius més castigats per la pandèmia.

Prevensi, la iniciativa amb aliança per a eradicar l’abús sexual infantil, ha evidenciat que el projecte segueix sent necessari i que caldrà incidir a les agendes polítiques iniciatives de suport que ajudin a avançar en les accions.

A les llars de les famílies que acompanyem, hem continuat apropant la tecnologia per contribuir a reduir la bretxa digital. La campanya Connectem oportunitats ha ajudat a donar solucions tecnològiques i  hem pogut atendre a més famílies gràcies a l’èxit de la campanya Cèntim a cèntim, que els la cadena de restaurants Viena, amb la col·laboració de Worldcoo,  ha tingut activa durant aquest any, i que ens permet sostenir projectes de l’entitat de finançament privat. El nostre agraïment a totes aquelles empreses que ens heu ajudat a fer possible mantenir els nostres projectes.

Respecte dels serveis de gestió delegada hem incorporat elements d’innovació i millora en la renovació, per primera vegada sota el paraigua del concert social de la prestació en serveis com els d’Acolliments Familiars i Adopcions d’Infants amb Necessitats Especials. I quant a la promoció de masculinitats alternatives, el Servei d’atenció a homes de la ciutat de Barcelona, actualment anomenat Centre Plural, noves masculinitats, esdevé un nou paradigma del projecte per a potenciar el treball comú en la construcció de models alternatius de masculinitats.

En aquesta línia de treball amb els homes, hem seguit impulsant noves vies de col·laboració entre entitats del tercer sector, entitats privades i administracions, com és el cas del projecte Paternitat positiva que aposta pel repte d’augmentar les competències parentals de les persones que es troben en privació de llibertat.

Pel que fa als nostres serveis d’acció social en la Justícia, els equips de Mesures Penals Alternatives han adaptat la metodologia del servei a aquesta nova realitat amb èxit de resultat d´impacte. Per l’altra banda, destaquem que en la celebració de la 5a edició del Memorial Manuel Adroer Iglesias, orientat  la innovació social, el Consell Assessor del Memorial va resoldre la convocatòria en favor d’un projecte de les MPA per a contribuir a l’atenció integral de la dona víctima de violència de gènere. Per últim, La concertació del Servei d’Atenció social als Jutjats a les Illes Balears ha permès consolidar el seu model d’atenció que durant la pandèmia també ha hagut d’ajustar-se a la nova realitat i, amb la seva renovació al 2022, ampliarà la seva atenció.

Enguany, hem assolit el gran repte de continuar gestionant els dos serveis més importants del territori balear en l’atenció a les violències masclistes, ampliant la seva atenció i els recursos per dur-ho a terme, el que continua posicionant-nos com a entitat referent en aquesta àrea. Agrair l’esforç de totes i tots els i les professionals que han fet possible aquesta realitat aportant la millora continua i la rigorositat en el seu dia a dia.

La formació i experiència de l’entitat en aquest àmbit ens ha permet desenvolupar altres projectes de prevenció i formació en igualtat i violències masclistes adreçats a diferents col·lectius  de l’illa de Mallorca.

He de felicitar especialment a les dones que formen part del grup Venus sense Cànon que han passat de ser dones víctimes de violència de gènere a supervivents, però que ara són transformadores i que, amb la seva tasca, ajuden a altres dones que han passat per un procés similar a apoderar-se, superar-se i transformar. Vull reconèixer personal i institucionalment la seva implicació i valentia en l’organització, direcció i protagonització del documental Venus Sense Canon: Víctimes supervivents i transformadores, presentat en el mes de novembre als Cines Ciutat de Palma amb l’objectiu de sensibilitzar a la ciutadania sobre el masclisme i el seu impacte sobre de les dones.

Acabo aquest repàs amb un especial reconeixement a la tasca de totes aquelles figures essencials per a la vida de l’entitat, figures amb qui esperem continuar comptant i amb la seva complicitat: patronat, voluntàries, administracions, empreses,  entitats, ciutadania que ens acompanyen en aquest camí, a aquelles professionals que han decidit emprendre nous camins i aquelles que hi sou amb valentia, il·lusió i ganes de continuar construint oportunitats.

Desitjo un 2022 on puguem continuar sent una organització referent en la millora de l’impacte en la vida de les persones en aquells territoris on estem presents a través del nostre Ecosistema de projectes socials i sobretot ho continuem fent amb optimisme, un valor que és quelcom imprescindible en el món actual.

Elena, Eulàlia, allò on sigueu continuareu estant presents en el nostre record.